: إن نصيحة خبير محلل اقتصادي معروف يعلمك أن تنجح ، دون الاعتماد على الحظ والحدس ، لحساب الخيارات ومراعاة الأحداث والمخاطر التي تبدو مستحيلة.
"البجعات السوداء" - هذه أحداث تبدو مستحيلة ولكنها تحدث
موهبة الشخص هي تحويل جميع الإشارات البيئية إلى معلومات ذات معنى. هذا جعل من الممكن إنشاء طريقة علمية ، والفلسفة حول طبيعة الوجود وابتكار نماذج رياضية معقدة.
لا تعني قدرتنا على التفكير وإدارة العالم أننا نقوم بعمل جيد. نميل إلى التفكير بعمق في أفكارنا عنه. بعد أن توصلنا إلى حكم ما ، نتشبث به بقبضة ميتة.
تتزايد المعرفة البشرية باستمرار ، وهذا النهج العقائدي ليس فعالًا. قبل مائتي عام ، كان الأطباء والعلماء واثقين تمامًا في معرفتهم بالطب ، ولكن فقط تخيلوا أنه ، عند اللجوء إلى الطبيب مع شكاوى من سيلان الأنف ، توصف لك وصفة طبية للامتصاص!
إن الثقة في الأحكام تجبرنا على اتخاذ مفاهيم تتجاوز إطار نظام المفاهيم الذي قبلناه على أنه صحيح. كيف نفهم الطب بدون معرفة وجود الميكروبات؟ يمكنك الخروج بتفسير معقول للمرض ، ولكنه سيكون خاطئًا بسبب نقص المعلومات المهمة.
قد يؤدي هذا التفكير إلى مفاجآت غير متوقعة. في بعض الأحيان تكون الأحداث مفاجئة ليس لأنها عشوائية ، ولكن لأن رؤيتنا للعالم ضيقة للغاية. تسمى هذه المفاجآت "البجعات السوداء" ويمكن أن تجعلنا نعيد النظر في صورة العالم.
قبل أن يرى الشخص بجعة سوداء لأول مرة ، افترض الجميع أنهم أبيض فقط. كان اللون الأبيض يعتبر جزءًا لا يتجزأ. رؤية بجعة سوداء ، غير الناس فكرة هذا الطائر بشكل جذري. البجع الأسود شائع مثل البجع الأبيض ، ومميت مثل الإفلاس بسبب سقوط سوق الأسهم.
"البجعات السوداء" يمكن أن يكون لها عواقب مصيرية على المكفوفين منهم
تأثير "البجعة السوداء" ليس هو نفسه بالنسبة للجميع. قد يعاني البعض منها بشكل خطير ، بينما لن يلاحظه البعض الآخر. يعد الوصول إلى المعلومات ذات الصلة أمرًا مهمًا: فكلما قل معرفتك ، زاد خطر الوقوع ضحية "البجعة السوداء".
مثال. تخيل أنك في السباقات تضع حصانك المفضل المسمى Rocket. بسبب بنية الحصان وقائمة مكافآته ومهارة الفارس والمنافسة البطيئة ، فإنك تضع كل المال للفوز به. الآن تخيل دهشتك عندما لم يكن الصاروخ يعمل فقط بعد الإطلاق ، ولكنه اختار الاستلقاء فقط. هذه هي "البجعة السوداء". بالنظر إلى المعلومات ، كان يجب أن يفوز الصاروخ ، ولكن لسبب ما فقدت كل المال. على العكس من ذلك ، أصبح صاحب الصاروخ ثريًا بوضعه ضده. على عكسك ، كان يعلم أن الصاروخ سيضرب احتجاجًا على قسوة الحيوانات. هذه المعرفة أنقذه من "البجعة السوداء".
لا يمكن أن يؤثر تأثير "البجعات السوداء" على الأفراد فحسب ، بل يؤثر أيضًا على مجتمعات بأكملها. في مثل هذه الحالات ، يمكن أن تغير "البجعة السوداء" العالم ، فتؤثر ، على سبيل المثال ، على الفلسفة واللاهوت والفيزياء.
مثال. اقترح كوبرنيكوس أن الأرض ليست مركز الكون ، وأن العواقب كانت هائلة: فقد ألقت الاكتشاف الشكوك حول سلطة الكاثوليك الحاكمين والكتاب المقدس نفسه.
بعد ذلك ، وضع هذا "البجعة السوداء" الأساس لمجتمع أوروبي جديد.
من السهل جدًا الخلط بيننا حتى مع الأخطاء المنطقية الأولية
غالبًا ما يرتكب الأشخاص أخطاء عند التنبؤ بما يعرفونه عن الماضي. بالنظر إلى أن المستقبل هو انعكاس للماضي ، فنحن مخطئون ، لأن العديد من العوامل غير المعروفة تتعارض مع افتراضاتنا.
مثال.تخيل أنك ديك رومي في مزرعة. لسنوات عديدة ، كان المزارع يطعمك ويعتني بك ويعتز به. بالتركيز على الماضي ، لا يوجد سبب لتوقع التغيير. للأسف ، في عيد الشكر ، تم قطع رأسك ، وقلي ، وأكلت.
لقد أخطأنا في وضع التوقعات بناءً على الماضي ، وهذا يؤدي إلى عواقب وخيمة. مغالطة مماثلة هي التشويه المعرفي عندما نبحث عن أدلة على المعتقدات الموجودة فقط.
نحن لا نقبل المعلومات التي تتعارض مع ما نؤمن به بالفعل ، ومن غير المحتمل إجراء المزيد من البحوث. ولكن إذا قررنا معرفة ذلك ، فسنبحث عن مصادر تعارض هذه المعلومات.
مثال. إذا كنت على قناعة راسخة بأن "تغير المناخ" هو مؤامرة ، ثم ترى فيلمًا وثائقيًا بعنوان "دليل لا جدال فيه على تغير المناخ" ، فمن المحتمل جدًا أن تشعر بالاستياء الشديد. وإذا بدأت البحث عن معلومات على الإنترنت ، فإنك تشير في مصطلحات البحث إلى أن "تغير المناخ هو خدعة" وليس "دليلاً على تغير المناخ وضده".
أي أننا نستخلص عن غير قصد الاستنتاجات الخاطئة: إنها في طبيعتنا.
يقوم دماغنا بتجميع المعلومات بطريقة تجعل من الصعب عمل تنبؤات دقيقة.
أثناء التطور ، تعلم الدماغ البشري تصنيف المعلومات من أجل البقاء في البرية. ولكن عندما نحتاج إلى التعلم والتكيف بسرعة مع بيئة خطرة ، فإن هذه الطريقة غير مجدية تمامًا.
يُطلق على التصنيف غير الصحيح للمعلومات سردًا زائفًا: يُنشئ الشخص أوصافًا خطية للوضع الحالي. نظرًا للكم الهائل من المعلومات التي نتلقاها يوميًا ، يختار دماغنا فقط المعلومات التي يعتبرها مهمة.
مثال. ربما تتذكر ما تناولته على الفطور ، ولكن من غير المحتمل أن تذكر لون حذاء كل راكب في مترو الأنفاق.
لإعطاء معنى للمعلومات ، نقوم بربطها. لذلك ، بالتفكير في حياتك ، فإنك تحدد أحداثًا معينة على أنها مهمة ، وتبنيها في سرد يشرح كيف أصبحت من أنت.
مثال. تحب الموسيقى لأن والدتك غنت لك قبل الذهاب إلى الفراش.
لذلك لا يمكنك فهم العالم بالكامل. تعمل العملية فقط مع مراعاة الماضي ولا تأخذ في الاعتبار التفسيرات غير المحدودة تقريبًا لأي حدث. حتى الأحداث الصغيرة يمكن أن يكون لها عواقب مهمة لا يمكن التنبؤ بها.
مثال. فراشة ، ترفرف جناحيها في الهند ، تسبب في إعصار في نيويورك بعد شهر.
إذا رتبنا الأسباب والآثار بالترتيب الذي حدثت فيه ، فسوف نرى علاقات سببية واضحة بين الأحداث. ولكن بما أننا نرى النتيجة فقط - إعصار - يمكننا فقط تخمين أي من الأحداث التي تحدث في وقت واحد أثرت بالفعل على مثل هذه النتيجة.
من الصعب علينا التمييز بين المعلومات القابلة للتطوير وغير القابلة للتطوير
نحن لا نميز جيدًا بين أنواع المعلومات - "قابلة للتحجيم" و "غير قابلة للتحجيم". الفرق بينهما أساسي.
المعلومات غير القابلة للتحجيم ، مثل وزن الجسم أو الطول ، لها حد إحصائي أعلى وأدنى. أي أن وزن الجسم غير قابل للتطوير ، لأن هناك قيودًا جسدية: من المستحيل وزن 4500 كجم. يسمح لك تحديد معلمات هذه المعلومات غير القابلة للتطوير بإجراء تنبؤات حول متوسط القيم.
لكن الأشياء غير المادية أو المجردة بشكل أساسي ، مثل توزيع الثروة أو مبيعات الألبوم ، قابلة للتطوير.
مثال. إذا تم بيع ألبوم من خلال iTunes ، فلا يوجد حد لعدد المبيعات: فهو لا يقتصر على حجم النسخ المادية. وبما أن العمليات تتم عبر الإنترنت ، فلا يوجد نقص في العملة المادية ، ولن يمنعك شيء من بيع تريليونات من الألبومات.
يعد الفرق بين المعلومات القابلة للتطوير وغير القابلة للتحجيم أمرًا حاسمًا لرؤية صورة دقيقة للعالم. إذا كانت القواعد الفعالة للمعلومات غير القابلة للتطوير تنطبق على المعلومات القابلة للتطوير ، فستحدث أخطاء.
مثال. تريد قياس ثروة سكان إنجلترا.أسهل طريقة هي حساب الثروة لكل فرد عن طريق إضافة الدخل وتقسيمه على عدد المواطنين. لكن الثروة قابلة للتوسع: يمكن لنسبة ضئيلة من السكان امتلاك نسبة كبيرة من الثروة بشكل لا يصدق.
لن تعكس بيانات الدخل الفردي الوضع الحقيقي في توزيع الدخل الخاص بك.
نحن واثقون جدا مما نعتبره مشهورا.
الكل يريد أن يحمي نفسه من الخطر. طريقة واحدة لتقييم وإدارة المخاطر. لذلك نشتري التأمين ونحاول "عدم وضع كل البيض في سلة واحدة".
يبذل معظمهم قصارى جهدهم لتقييم المخاطر بأكبر قدر ممكن من الدقة ، حتى لا تفوت الفرصة وفي نفس الوقت لا تفعل شيئًا يمكنك أن تندم عليه. للقيام بذلك ، تحتاج إلى تقييم جميع المخاطر ، ثم احتمالية تجسيد هذه المخاطر.
مثال. لنفترض أنك ستشتري التأمين ، ولكن دون إنفاق المال. ثم من الضروري تقييم خطر المرض أو الحادث واتخاذ قرار مستنير.
للأسف ، نحن مقتنعون بأننا نعرف جميع المخاطر المحتملة التي يجب أن نحمي أنفسنا منها. هذا خطأ في اللعبة: نميل إلى الرد على المخاطرة كلعبة بمجموعة من القواعد والاحتمالات التي يمكن تحديدها قبل أن تبدأ.
اعتبار المخاطر بهذه الطريقة أمر خطير للغاية.
مثال. تريد الكازينوهات كسب أكبر قدر ممكن من المال ، لذلك طورت نظامًا أمنيًا وستحرم اللاعبين الذين يفوزون كثيرًا وفي كثير من الأحيان. لكن نهجهم يعتمد على خطأ اللعبة. التهديد الرئيسي للكازينو ليس محظوظًا وليس لصوصًا ، ولكن الخاطفين الذين يأخذون طفل مالك الكازينو رهينة ، أو موظفًا لم يقدم الإقرار الضريبي إلى دائرة الضرائب. لا يمكن التنبؤ بالمخاطر الجسيمة للكازينو.
مهما حاولنا بجد. من المستحيل توقع أي مخاطر.
لماذا من الضروري إدراك الجهل؟
من خلال فهم أنك لا تعرف الكثير ، يمكنك تقييم المخاطر بشكل أفضل
الكل يعرف العبارة: "المعرفة قوة". ولكن عندما تكون المعرفة محدودة ، يكون الاعتراف بها أكثر ربحية.
من خلال التركيز فقط على ما تعرفه ، فإنك تحد من إدراكك لكل النتائج المحتملة لهذا الحدث ، مما يخلق أرضية خصبة لظهور "البجعة السوداء".
مثال. تريد شراء أسهم الشركة ، لكنك لا تعرف سوى القليل عن سوق الأسهم. في هذه الحالة ، ستتبع بعض الانخفاضات والارتفاعات ، ولكن بشكل عام ، انتبه فقط إلى حقيقة أن الاتجاهات إيجابية. بافتراض استمرار الوضع ، فإنك تنفق كل الأموال على الأسهم. في اليوم التالي ، تعطل السوق وخسرت كل ما كان لديك.
بعد دراسة الموضوع بشكل أفضل قليلاً ، كنت قد رأيت العديد من الصعود والهبوط في السوق عبر التاريخ. من خلال التركيز فقط على ما نعرفه ، نعرض أنفسنا لمخاطر جسيمة.
إذا اعترفت بأنك لا تعرف شيئًا ، يمكنك تقليل المخاطر بشكل كبير.
مثال. يعرف لاعبو البوكر الجيدون أن هذا المبدأ مهم للنجاح في اللعبة. يفهمون أن بطاقات خصومهم قد تكون أفضل ، لكنهم يعرفون أيضًا أن هناك بعض المعلومات التي لا يعرفونها - على سبيل المثال ، استراتيجيات الخصم ودرجة عزمه على المضي قدمًا.
إدراكًا لوجود عوامل مجهولة ، يركز اللاعبون فقط على بطاقاتهم ، وتقييم المخاطر المحتملة بشكل أفضل.
سيساعدنا فهم محدودية العمل على الاختيار الصحيح.
أفضل دفاع ضد الفخاخ المعرفية هو الحصول على فهم جيد لأدوات التنبؤ وحدودها. قد لا يخلصك هذا من أي خطأ ، ولكنه سيساعد على تقليل عدد القرارات غير الناجحة.
إذا كنت على دراية بأنك عرضة للتحيز المعرفي ، فمن الأسهل بكثير أن تفهم أنك تبحث عن معلومات تؤكد المطالبات الحالية. أو ، مع العلم أن الناس يحبون تقليل كل شيء إلى روايات سببية واضحة ، ستميل إلى البحث عن معلومات إضافية للحصول على فكرة أفضل عن "الصورة ككل".
تحتاج إلى معرفة أوجه القصور الخاصة بك.
مثال. إذا فهمت أن هناك دائمًا مخاطر غير متوقعة ، على الرغم من احتمالات الفرصة ، فستكون أكثر حرصًا في استثمار مبالغ كبيرة من المال فيها.
من المستحيل التغلب على جميع الحوادث أو قيودنا في فهم تعقيد العالم ، ولكن من الممكن على الأقل تخفيف الضرر الناجم عن الجهل.
أهم شيء
على الرغم من أننا نتوقع باستمرار ، إلا أننا لا نقوم بعمل جيد نحن واثقون جدا من معرفتنا ونقلل من جهلنا. إن عدم القدرة على فهم وتحديد العشوائية وحتى طبيعتنا نفسها يساهم في فشل اتخاذ القرار وظهور "البجعات السوداء" ، أي الأحداث التي تبدو مستحيلة وتجعلنا نعيد التفكير في فهمنا للعالم.
كفروا "لأن". بدلًا من الرغبة في رؤية الأحداث في علاقة سببية واضحة ، فكر في عدد من الاحتمالات دون التركيز على واحدة.
اعلم أنك لا تعرف شيئًا. بالنسبة للتنبؤات ذات المغزى للمستقبل ، سواء كان ذلك في شراء التأمين أو الاستثمار أو تغيير الوظائف ، وما إلى ذلك ، لا يكفي التفكير في كل شيء "معروف" بالنسبة لك - وهذا لا يوفر سوى فهم جزئي للمخاطر. بدلاً من ذلك ، اعترف أنك لا تعرف شيئًا ، حتى لا تقيد المعلومات التي تتعامل معها دون داع.
